根据世界银行等专业机构的数据,时隔八年之后,俄罗斯重新回到了全球十大经济体行列。2022年它的商品和服务规模达到2.3万亿美元,位列全球第八。而那个被挤出前十名的国家,正是韩国,该国去年的GDP降到了1.66万亿美元,从原来的第十位下滑至第十三位。
(据俄媒消息,俄罗斯重回全球十大经济体行列)
(资料图片仅供参考)
之所以出现这种局面,其实也不是因为俄罗斯去年经济建设做得有多好,而是它的抗风浪能力更强,也选对了合作对象。
自俄乌冲突开始后,俄罗斯便遭到了以美国为首的联合制裁,许多国家开始与俄罗斯脱钩,这对俄罗斯经济的冲击是巨大的。美国给俄罗斯石油定了限价,很多产品对俄罗斯实行禁运,不少西方公司也离开了俄罗斯市场。
但老天对俄罗斯眷顾之处在于,它的资源还是太丰富了,而且美国方面的制裁上也有缺口,很多国家没有像美国要求的那样不和俄罗斯发生经济往来。战争推高了能源等大宗商品价格,从而导致世界很多国家的生产和生活成本飙升,很多国家必须拿更多钱花费在涨价的能源和食品上,消费其他产品的需求也就被抑制了,经济发展也放缓。
(俄罗斯的资源相当丰富)
好巧不巧地是,原料涨价和需求萎缩,这两点都打到了韩国身上,这就让它一直引以为傲的经济,遭受了重创。以前一直有人说“这么大个俄罗斯GDP还不如韩国”,但现在我们来看的话,韩国这种其实是一种有先决条件、又很脆弱的成绩。
众所周知韩国资源匮乏,能源矿产都十分依赖进口,这也加深了这个国家工业生产成本的不确定性。所以韩国的半导体卖得好,其实并不只因为它技术好,也离不开稳定又价格合适的原材料,但这些是要靠进口的,韩国控制不了。
同时,韩国人口规模也只有几千万,国内的市场并不能在外部不景气时消化自己的产能,半导体也不像农产品多吃一点就能消耗掉库存。所以这样的现状,使得它在生产和消费两头,其实都极度脆弱,没有太多辗转腾挪的余地。
(韩国半导体的产能强,但消费能力弱)
在疫情持续了几年之后,俄乌冲突和以及美国对全球输出的通胀,导致欧洲、美国和中国这些市场的需求不如预期,加上存储芯片价格暴跌,就让依赖半导体出口的韩国雪上加霜。美国对中国高新技术产业封锁几年,中方的国产芯片正在从低端到中高端逐步实现商用,这也进一步影响到韩国对华半导体出口。
在过去,韩国生产的半导体近60%要出口到中国,现在这一数据大幅减少,却没有额外的新增市场来承接产能,这也导致韩企今年1月半导体库存率高达265%,创26年来新高。
尹锡悦等保守派急着对美国表示“忠心”,因此就对于自己在中俄两国的利益,没有那么上心。据韩国官方的数据,目前该国在俄境内大概还有价值7万亿韩元的资产,因为俄乌冲突,这些资产都成为了摆设,无法再给韩国带来营收。
(俄乌冲突影响到了在俄韩企)
中国这边就更是严峻,以尹锡悦政府现在的外交风格,导致中韩关系之间出现更大波折的可能性也直线上升。
按照我们之前说的原材料和市场两方面因素,中俄原本应该成为韩国力保的经济命脉的,但却变成了尹政府换取“安全保障”的可牺牲筹码。在经济大气候下再叠加“不计经济得失”的决策,韩国GDP的表现也就一点不意外了。
未来呢?尹锡悦政府如今对美国仍然是一边倒的态度,这也让白宫方可以放心大胆地利用韩国的损失来壮大自身。美国通胀削减法案(IRA)里面对韩国新能源汽车企业的限制,未来会让它们背上多大负担是可以预料到的。半导体方面也是如此,韩国巨头把工厂建到北美的话,中国市场可就太过遥远了。
(美国通胀削减法案对韩企限制颇多)
今年把韩国挤出前十的俄罗斯,之所以能在美国的经济组合拳压力下挺过来,一方面是因为石油、矿产、军工等产业优势;另一方面,则是因为莫斯科选择了向东看,全力加强与中国方面的经贸合作。
这次俄罗斯排名的上涨,与中俄两国之间强劲的贸易关系很大。根据中方数据,2022年中俄两国贸易总额高达1902亿美元,同比上一年增长29.3%。双方政府也在鼓励支持并积极推动双边贸易往来,为此还定下了2024年将两国贸易总额翻一番的目标。
不光如此,西方企业退出俄罗斯后的很多产业被中方承接了下来,运转得也算不错。对于俄方市场的空缺,中方也加大了投资力度,根据俄官方公开的信息,2022上半年中方对俄投资直接增加75%,主要集中在石油化工、运输、基建和高新技术等,具有广阔前景的领域。
(中俄双边贸易在快速增长)
因此,所谓的“俄罗斯GDP还不如韩国,所以俄罗斯不是一个强国”的论调,这次也就宣告完蛋了。GDP只是一种计算方法,只是用来衡量国家经济状况的因素之一,并不能代表国家的真正实力,而且更不能说明一个国家的经济韧性有多强。
一个国家的实力来源有很多种,领土面积、自然资源、地缘位置、人口数量和质量,以及国际关系等等。如果说韩国像俄罗斯那样和其他国家爆发冲突,它的排名绝对一泻千里,甚至可能到时候排名都没有意义了,而不会像俄罗斯这样,打着打着排名还上升了。
但这次跌出十大经济体的位置,对韩国来说倒也未必是坏事,也算是一种挫折教育。但要把挫折变为动力,得认清楚自己应有的定位,弄明白应该紧密合作的伙伴到底是谁,再去掉一些虚浮的自大。
这样哪怕GDP排名追不回来,也可以更好地制定未来几十年,应该追求的长远目标。在这种时候,最怕的就是还沉迷在过去的优越感中,不及时调整策略,甚至在错误的方向继续狂奔,那后果可就没法乐观了。
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